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近，宇花灵公司给一位员工颁发1000元奖金，鼓励大家行动起来，让“四所”精神在宇花灵团队里发挥到。这奖金奖的不是新的工作业绩，也不是新的研究进展，而是如实告知情况、改进公司的一条建议。
这得从近期两位台湾企业高管到宇花灵公司考察说起，当天一个员工跟随公司老总阮经宙到机场接客人，拿了一张A4白纸打印宾客的名字作为接人的标牌，结果发现几乎所有接人的标牌都是紫红色或者红色的，可因为之前并没有与客人见过面，无奈之下只好举起标牌接客人。
后来，这位员工仔细了解了有关接人标牌的礼仪知识，在当时的场合用白纸写名字接客人是不够尊重客人的，他如实告知老板，一向于技术研究、不拘小节的老板阮经宙这才想起这些礼节，并对员工的思考、发现和及时提出改进意见表示肯定。在近期的一次全体员工会议上，公司老总阮经宙就此事进行了通报，并提出了所看、所听、所思、所行的“四所”精神，表示此等精神宇花灵团队要继续发扬，真正做到“看有所思，学有所行”，帮助公司做好各项业务。
为了表示公司对“四所”精神的注重，公司有了今年次的“发烧”行为---给这位员工奖励1000元现金，激励那位员工日后有所行动，让“四所”精神发挥尽致，在宇花灵团队里发扬光大。那天会议上，公司老总阮经宙表示：“我们每做一件事情，都应该学会总结，把自己的所看所听所思总结归纳，付诸行动才会取得进步，人就会有无限的魄力，做事也就很有感染力，事成的机率也就很大。”
